Założyciel Aave: Zarządzanie kryptowalutami musi ewoluować

Stani Kulechov, założyciel zdecentralizowanego protokołu pożyczkowego Aave, zasugerował, że zdecentralizowane organizacje autonomiczne (DAO) mogą wymagać zmian strukturalnych, szczególnie w zakresie zakresu uprawnień decyzyjnych przyznanych posiadaczom tokenów w porównaniu z zespołami kierowniczymi.

Założyciel Aave wzywa do zmian w zarządzaniu DAO

Kulechov podzielił się swoimi poglądami we wtorek w poście na X, po serii debat dotyczących przyszłego kierunku rozwoju protokołu Aave. Według niego, prowadzenie DAO w ich obecnej formie może być „niezwykle trudne”, ponieważ procesy zarządzania często stają się powolne i złożone.

Wskazał, że przed podjęciem decyzji propozycje mogą wymagać tygodniowych dyskusji na forum, sprawdzania nastrojów i wielu rund głosowania. Chociaż DAO są zaprojektowane tak, aby funkcjonować bez scentralizowanego przywództwa i opierać się na konsensusie społeczności, szacuje się, że wskaźniki uczestnictwa w wielu systemach DAO wynoszą od 15% do 25%.

Niski poziom zaangażowania może stwarzać wyzwania, w tym ryzyko koncentracji władzy w rękach mniejszej grupy uczestników i trudności w podejmowaniu skutecznych decyzji. „DAO bardzo szybko ulegają upolitycznieniu i łatwo jest, aby głosowanie stało się kwestią uwagi. Uczestnicy opowiadają się po jednej ze stron, skłaniają się ku najgłośniejszym głosom i tworzą sojusze polityczne, aby później przeforsować własne propozycje” – powiedział Kulechov.

Twierdził również, że struktury zarządzania w niektórych przypadkach przypominają korporacyjną biurokrację, ale bez mechanizmów odpowiedzialności typowych dla tradycyjnych organizacji. „Często można odnieść wrażenie, że wzięliśmy najgorsze elementy korporacyjnej biurokracji i usunęliśmy te, które tworzą odpowiedzialność w imię decentralizacji. Nie oznacza to jednak, że DAO są skazane na porażkę. Daleko im do tego” – dodał.

Nowe podejście do równowagi między kodem, przejrzystością i przywództwem w DAO

Kulechov zasugerował, że przyszły rozwój DAO może polegać na zachowaniu elementów, które funkcjonują skutecznie, przy jednoczesnej modyfikacji tych, które utrudniają wydajność. Jego zdaniem zasady regulujące protokoły mogłyby pozostać osadzone w kodzie, ponieważ decyzje DAO są zazwyczaj wykonywane za pośrednictwem inteligentnych kontraktów w sieciach blockchain. Przejrzystość skarbca również mogłaby pozostać podstawową cechą, umożliwiającą wszystkim uczestnikom wgląd w sposób zarządzania funduszami. Posiadacze tokenów nadal mieliby wpływ na ważne decyzje dotyczące protokołu.

Jednakże argumentował on, że posiadacze tokenów nie muszą głosować nad każdym szczegółem operacyjnym. Codzienne zarządzanie zdecentralizowanymi protokołami często wymaga dedykowanych zespołów zdolnych do podejmowania szybkich decyzji. „Ktoś musi codziennie budzić się rano z pełnym obrazem sytuacji w głowie i podejmować trudne decyzje” – powiedział. Kulechov dodał, że odpowiedzialność w ramach takiego modelu może nadal pozostawać przejrzysta, ponieważ decyzje i wyniki będą rejestrowane w łańcuchu bloków.

„Różnica polega na tym, że ich decyzje i wyniki są rejestrowane w łańcuchu bloków i są przejrzyste, a posiadacze tokenów mogą zwolnić zespół, jeśli cele nie zostaną osiągnięte. Odpowiedzialność jest weryfikowalna i to właśnie odróżnia ten model od tradycyjnej firmy. Nie ma uzależnienia od dostawcy”.

W ekosystemie Aave pojawiają się napięcia związane z zarządzaniem

Dyskusja na temat zarządzania DAO pojawiła się wraz z trwającymi debatami w społeczności Aave. Propozycja znana jako „Aave Will Win Framework” przeszła niedawno test temperatury 1 marca, zwracając uwagę na dynamikę zarządzania w ramach protokołu.

Wkrótce potem jeden z największych delegatów zarządzających zaangażowanych w ekosystem, Aave Chan Initiative, ogłosił plany zakończenia udziału w Aave DAO. Decyzja ta była podobno związana z obawami dotyczącymi standardów zarządzania i procesów głosowania podczas dyskusji nad propozycją.

Na początku tego roku społeczność debatowała również nad inną propozycją dotyczącą zarządzania, której celem było przeniesienie kontroli nad aktywami marki Aave i własnością intelektualną do DAO. Propozycja ta ostatecznie nie została przyjęta, co jeszcze bardziej podkreśliło trwające dyskusje na temat struktury zarządzania protokołem i jego długoterminowego kierunku.

Źródła:

https://cointelegraph.com/news/aave-founder-says-daos-must-evolve-governance-conflicts

https://x.com/StaniKulechov/status/2031365539449209146

https://x.com/aave/status/2022021942027727344