Bitcoin odskoči nazaj - priložnost za nakup?

Predhodna analiza Bitcoina je poudarila, da bi zaprtje pod območjem podpore, ugotovljenim na dnevnem časovnem okviru, povečalo verjetnost padca pod raven likvidnosti na prodajni strani. Ta scenarij se je zdaj uresničil in ustvaril okolje, ki bi lahko predstavljalo prepričljivo priložnost za nakup.

Vendar pa uspešno sodelovanje v tej trgovini zahteva natančno upravljanje denarja in upoštevanje ključnih parametrov za učinkovito zmanjšanje tveganja.

4-urna analiza časovnega okvira

Po včerajšnjem razbremenitvi likvidnosti in posledični impulzivni bikovski reakciji je cena bitcoina vzpostavila potrjeno vstopno nastavitev za nakup pozicij. Vendar pa pri analizi višjega dnevnega časovnega okvira ostaja nepreverjeno ključno območje upora, ki je na priloženem grafikonu označeno kot zgornje oranžno območje.

Čeprav ta nastavitev ponuja priložnost za vstop v nakupne pozicije, je ključnega pomena učinkovito upravljanje tveganja. Trgovcem svetujemo, da začnejo posle s polovico običajnega obsega. Če se cena na dnevnem časovnem okviru zapre nad zgornjim območjem upora, se lahko nato izvrši preostala polovica pozicije.

Celjna cena bitcoina

Upravljanje tveganja ima pri tej nastavitvi ključno vlogo. Da bi zmanjšali morebitne izgube, je nujno, da postavite naročilo Stop Loss pod interni minimum, ki je označen na grafu.

Dodatno lahko v primeru, da se cena zapre pod zadnje območje podpore na štiriurnem časovnem okviru, s prodajo dela pozicije zagotovite varnostno rezervo. To zagotavlja delno pobiranje dobička, hkrati pa zmanjšuje izpostavljenost, če se cena vrne do končne ravni Stop Loss.

Za realizacijo dobička trgovanje predstavlja tri pomembne cilje. Prvi mejnik je psihološka raven 100.000 USD, ki bo po pričakovanjih pritegnila precejšnjo pozornost trga.

Po preseganju te ravni je priporočljivo zadržati preostalo pozicijo, dokler cena ne preseže kritičnih območij likvidnosti na nakupni strani. Cilj te strategije je maksimizirati potencialne dobičke pri nadaljevanju bikovskega trenda.