Le nombre total de bitcoins détenus par des entités institutionnelles et de garde est passé à 6,1 millions de BTC, d'une valeur d'environ 668 milliards de dollars aux prix actuels du marché. Cela représente une augmentation de 924 % au cours des dix dernières années, ce qui renforce l'idée que les institutions adoptent Bitcoin comme réserve de valeur stratégique.
Au cours de cette même période, le prix au comptant du bitcoin est passé de moins de 1 000 dollars à plus de 100 000 dollars.
Les bourses centralisées représentent environ la moitié de ces avoirs, bien qu'une grande partie puisse être conservée pour le compte d'utilisateurs individuels. Malgré une participation institutionnelle plus large, le rapport a constaté que dans chaque catégorie, un petit nombre d'acteurs dominent : les trois principaux détenteurs contrôlent entre 65 % et 90 % des actifs. Cette concentration est particulièrement visible dans les DeFi, les entreprises publiques, les ETF et les fonds, tandis que les avoirs des entreprises privées sont plus dispersés.
La recherche a également révélé que les trésors souverains tels que ceux des États-Unis, de la Chine, de l'Allemagne et du Royaume-Uni déplacent rarement leurs avoirs, qui sont principalement obtenus par l'exécution plutôt que par l'achat. Pourtant, ces actifs dormants ont le potentiel de faire bouger les marchés lorsqu'ils sont vendus.
Les résultats suggèrent un changement plus large dans la structure du marché de Bitcoin, avec des trésors centralisés qui détiennent maintenant près d'un tiers de l'ensemble des BTC. Les chercheurs concluent que le bitcoin est en train de devenir une classe d'actifs plus mûre sur le plan institutionnel, moins motivée par une spéculation extrême et de plus en plus intégrée à la finance traditionnelle.
Sources:
https://cointelegraph.com/news/bitcoin-treasuries-now-hold-nearly-31-bitcoin-supply-geminihttps://www.gemini.com/blog/introducing-gemini-and-glassnodes-report-on-the-impact-of-a-strategic
https://www.gemini.com/blog/introducing-gemini-and-glassnodes-report-on-the-impact-of-a-strategic.